“奥维云网地产家居团队选择迎难而上，致力于数据的整合与分析，旨在为整个行业的发展提供有力的决策依据和商机洞察。”杨东文指出，奥维云网涉足新领域，不仅是业务的拓展，更是我们致力于为企业提供全方位、一站式服务的承诺与践行。客户的需求，就是我们的方向，客户的支持，就是我们最大的动力。

奥维云网董事长 杨东文

面对这样的背景与挑战，建筑家居行业需要转变发展理念，推动多行业跨界融合与协同发展，合力建造绿色、低碳、智能、安全的好房子。我们要在高质量、新科技、好服务上下功夫，实现从注重速度向注重质量的转变，从单一开发向多元化经营的转变，从短期效益向可持续发展的转变。

全联房地产商会秘书长、党支部书记 赵正挺

全联家具装饰业商会秘书长谢鑫致辞表示，首先，通过走访全国15个省、21个城市、221个楼盘，2024年家装行业的刚需与基本盘依然在，并且4亿多套商品房，6亿多栋房子，中国巨大的家居消费体量，全球人类有史以来绝无仅有；其次，消费降级的同时，消费者对于家装的要求却在提升，因此出现的某些企业倒闭实则为优胜劣汰的必然结果；最后，他指出，明年行业好坏关键在于打铁还需自身硬，中国家装行业是一个特别需要创新的行业，但也需要站在一个相对坚实的基础与土壤上进行创新。

全联家具装饰业商会秘书长谢鑫

奥维云网副总裁兼地产家居大数据事业部总经理李影表示，奥维云网此次大会无论从整个内容的策划还是整个组织安排上面都进行了相应的创新，包括奥维云网与优材联盟以及巴巴传媒三方在会议形式上的融合创新，此举旨在打通整个产业链上下游，让更多的业内同仁能够在活动平台上各抒己见，催生更多的思想碰撞。

奥维云网副总裁兼地产家居大数据事业部总经理 李影

稳根基：解码精装迷局，稳固业务之本（精装）

方太集团副总裁 陈浩

绿城管理确幸家营销总监谢侑霖以《地产行业的下一个营销增长点-增值包》为主题分享了地产行业面临的挑战和机遇，指出家装行业普遍存在的问题，如难以吸引和留住客户。他强调了理解业主消费行为链的重要性，并提出通过提前研究和打包爆款套餐来简化销售流程。谢侑霖还介绍了地产行业的创新营销策略，如“光源计划”“电源计划”和“水源计划”，以及通过直播和样板间等手段来吸引客户。同时，强调了地产行业增值包作为增长点的潜力，以及如何通过提升产品价值和行业权威性来促进销售。最后，他展望了地产行业未来的发展，并祝愿大家在2025年取得成功。

绿城管理确幸家营销总监 谢侑霖

奥普大客户事业部总经理张振钢在题为《供需博弈渐平衡，市场分化迎新机》的主题演讲中表示，2024年房地产市场面临严峻挑战，新房销售下滑20%，奥普作为浴霸品类的引领者，通过市场需求分析和产品创新，致力于提升浴霸品类价值。奥普30年的发展历程中，不断创新，从最初的浴霸产品到现在的美容舱浴霸，不断推出具有行业首创技术的产品，如热能环、铂金水氧、双氧水除臭除菌技术等。奥普的产品不仅满足了用户需求，解决了使用痛点，还提升了整个厨卫环境的品质。通过与房地产企业的合作，奥普的产品助力地产销售，推动行业品类向上发展，助力地产市场回暖。

奥普大客户事业部总经理 张振钢

谋新篇：前瞻布局，筑基业务蓝海（工程）

上海、杭州等城市精装住宅体量最大，城市机会点聚焦道路交通、商务综合等行业。酒店行业增长迅速，规模超过商品住宅，中高端酒店发力明显，卫浴、智能家居等配置率上升。B2B行业是更大机遇也是挑战，需面对复杂行业和客户属性。奥维云网将开启B2B行业数据发展的三个阶段，希望与企业共建B2B大数据。

奥维云网研究总监 舍静平

华为的全屋智能解决方案包括有线连接技术（PLC电力载波技术），易安装的精致小巧主机，简单易用的交互设备，以及AI超感传感器等。他还强调了华为产品的高级感、灵活性和生命周期保障，以及华为在全屋智能领域的创新，如沉浸式视觉盛宴和超级快控功能。最后，陈逸佳展示了华为如何通过全屋智能技术改善居住空间，如可变空间和衣帽间，以及华为在全屋智能领域的作品时代。

华为终端BG全屋智能政企大客户副总经理 陈逸佳

同时，宋兵提出建筑室内生态系统的重要性，包括声学、照明、通风等多个方面，并建议采用数字化技术来优化设计、制造、安装和运维流程。最后，他强调了工业化思维的重要性，提出通过模块化和并行工程来提高效率和质量，并分享了自己在装配式装修方面的经验，强调了数字化设计和制造在提高装修效率和质量中的作用。最后，宋兵表达了对打造未来建筑室内生态环境系统数字化平台的构想，希望通过AI技术实现更高效、更人性化的家装设计和施工。

清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长 宋兵

中国建筑家居产业发展论坛之工程市场高峰对话

吴伟涛指出，当下市场环境中所有供应商和开发商都应该真正地了解和洞察用户的需求，老百姓的需求，为他们打造全场景的解决方案，这个解决方案应该是什么样的？我们总结下来让生活精致，让幸福发生。

唐艳荣表示，在房地产调整的周期下，以及工程新模式下，业内需要共融于理念，共建在项目，共生在福利，这才是供需双方的发展之道。

市场需求的爆发式增长，尤其是新建住宅、二手房和翻新业务的活跃，为家装和家具行业拓宽了客源渠道。同时，消费品质的升级趋势明显，消费者对家装品质的要求越来越高，促使企业加大设计研发和材料采购的投入。行业竞争格局的重塑和政策利好将推动家装行业向规范化、标准化、品牌化方向迈进。面对机遇和挑战，企业需加强内部管理、优化施工流程、提升服务质量，并紧跟市场节奏，加大新材料、新技术、新工艺的研发和应用。

中国房地产业协会内装家居分会秘书长 陈琬

分享中提到，家装市场的整体规模预计将达到3.5万亿，而2024年将是家装行业转型的关键一年。周芳还分析了家装行业的四大升级趋势：智能生态升级、品牌建设升级、施工效率升级和特殊人群升级。她认为，家装行业未来将趋向更专业、更高效的发展方向，同时强调了家装产业与科技、金融、互联网和文化创意等产业的深度融合。

奥维云网总监 周芳

恒洁集团家装事业部战略客户总监麦启军在题为《持之以恒，共筑品质生活》的主题分享中强调，在当前消费降级的市场环境下，消费者需求更加理性，恒洁坚持价值而非价格竞争。恒洁卫浴经过27年的发展，始终聚焦卫浴主航道，通过产品、品牌和服务的三合一，推动行业高质量发展。公司拥有世界级数智化工厂、国家级创新研发平台和行业领先的智能仓储系统，以及完善的全国服务网点。恒洁还推出了多项营销政策，如3小时全卫换装和以旧换新补贴，进一步提升品牌影响力。

恒洁集团家装事业部战略客户总监 麦启军

邑柒社群创始人、优材联盟联合创始人苟涛涛在题为《优材联盟赋能家装渠道新发展》的主题演讲中分享了从To C到To B的转变过程中，自己20多年建材销售的经验，并强调了人的重要性，特别是专业团队的合作。苟涛涛强调了上下游贯通和同行异业对话的重要性，并期待未来更多的合作与发展。

邑柒社群创始人、优材联盟联合创始人 苟涛涛

党山清还介绍了奥维云网如何通过数据赋能存量市场，提供市场潜力分析、门店选址优化和用户作战地图系统等工具，帮助企业制定战略、优化运营和管理。他强调，通过这些数据和工具，企业可以更精准地找到市场机会，制定有效的市场策略，提升市场占有率。

奥维云网研究总监 党山清

AI智投+ 考拉AI云平台创始人邢敏分享了他在家居建材和家装行业的创新经历，指出行业目前面临的最大问题是“卷”，即过度竞争导致毛利下降和运营困难。他认为，AI技术可以解决这些问题，通过提高生产力和创造新的价值来改变行业现状。

AI智投+ 考拉AI云平台创始人 邢敏

方太集团家装战略业务总监李汉阳在题为《解题中国人的幸福厨房》的分享中重点阐释了方太集团如何通过解决四种关系——厨房与人的关系、厨房与家的关系、厨房与食物的关系以及人与人的关系——来实现2025年增长目标。他指出，方太专注于打造高端全场景厨电，提出了“厨房有品、功能无限、赏心悦目、饮食有节、相处有乐、食亦有道”的理念，强调生活品质和家庭幸福。李汉阳强调，好的设计和厨房需要配备好的橱电，方太的使命是为了亿万家庭的幸福，并祝愿所有人2025年获得圆满自在、幸福的人生。

方太集团家装战略业务总监 李汉阳

奥维云网上海分公司总经理郑剑超在题为《家装新运营解决方案：种草+获客》的演讲中分享了新的获客解决方案。关于品牌商在面对市场变化时需要解决的痛点问题，他提出了两个主要战略：奥维精灵用于种草（占领用户心智），奥维获客宝用于引导客户进店并提高转化率。郑剑超还强调了线上和线下消费比例的变化，特别是短视频平台在家具信息获取中的重要性。他建议品牌商在抖音和小红书上并重，利用精准流量和高客单价的优势。郑剑超还介绍了高德地图在精准获客和提升门店运营能力方面的优势，并分享了海信电视在种草方面的成功案例。最后，他强调了上海奥维在数字营销解决方案方面的专业度和实力，以及与品牌商共同实现品牌曝光和销售目标的共同目标。

奥维云网上海分公司总经理 郑剑超

千年舟集团家装大客户部总监董永鹏在题为《一张好板助力定制家装集成供应新模式》的演讲中指出千年舟集团现已在家装渠道取得重大突破，通过科技、风尚、健康为主题的文化好板，以及品牌和智能制造双涡轮驱动，实现板材行业的领先地位。集团注重产品、价格、服务、品牌的全方位竞争，提供从板材到地板木门等多样化产品线，并通过优材联盟与多家企业合作，提升服务和认知。2025年，集团计划推出新的合作模式和发布会，以进一步扩大市场影响力，并邀请更多合作伙伴参与新花色的发布，以客户为中心，服务好C端用户。

千年舟集团家装大客户部总监 董永鹏

家页传媒主编宗书慧在题为《2025变革中的家居市场如何破茧》的主题分享中指出，尽管2024年家居企业面临营收和利润下滑，但长期数据表明行业总体运营情况并不悲观。她强调，企业需优化管理、提升运营效率，并积极拥抱新渠道如电商平台和社交媒体，以应对消费渠道变迁。出海成为新的增长点，东南亚和“一带一路”沿线国家成为热门目的地。装企需进行内在变革，优化流程，提升效率，并利用数字化降低成本。品牌定位需明确，以应对消费者需求变化。整体而言，尽管面临挑战，但通过积极调整和创新，家居市场有望在2025年实现回转。

家页传媒主编 宗书慧

公牛集团智能照明设计专家王昕弘在《懂家懂光更懂电》主题演讲中分享了公牛集团的发展历程和未来战略。她介绍，公牛集团经历了三个时代，从房地产黄金时代的产品丰富到新能源时代的市场拓展，再到智能生态的构建。2024年，家装战略成为集团的首要目标。公牛拥有六大生产基地，市值达920亿元，2020年上市后销售收入持续增长。公司通过积极拥抱整装大趋势，与各地装企合作，提供全屋安全用电解决方案，实现了业务翻番。

公牛集团智能照明设计专家 王昕弘

中国建博会（广州）渠道负责人郑钧题为《发展展会平台优势，引领家装新质发展》的主题演讲中分享了展会平台如何发挥其优势，引领家装行业的发展。他介绍了中国建博会作为会展业的国家队，拥有丰富的资源和影响力，覆盖长三角和珠三角地区。展会不仅是中国家具产业的风向标，还积极拓展海外市场，吸引了大量国际买家。郑钧强调了展会的顶层设计和使命，即从单一展览平台转变为全链路、全渠道赋能的行业服务平台。通过创新升级，展会将打造三大生态格局，精准招商，并通过专业的观众群体促进参展企业的商业转化。

阿拉丁精造联合创始人朱心成、顾好家（福建）装饰有限公司董事长左汉荣、鲤享家总经理孔鹏、恒洁集团家装事业部总经理谢永成、北京三好同创装饰董事长胡泽武、北京佳时特装饰董事长汪增明、美的集团家用空调事业部家装负责人侯绪文分别登台就《家装公司发展新模式》中的特点与潜力等话题展开讨论。

由于家装是一个极度依赖供应链的行业，所以各类家居建材产品的供需好坏会直接影响到家装公司的项目进展与交付质量。为此，科顺股份集团销售运营总监兼供应链总裁周晶、北京苏技装饰董事长翟存祥、嗨彼网商家管理部总监张刚、广东定制协会整装专委会顾问王睿、北京紫钰装饰总经理任登峰、好莱客北区大区总监高山、圣戈班华北区域分销负责人黎旭、公元管道家装整装总监张钧辉分别登台就《家装公司供需新发展》展开讨论，探寻那些在家装行业在供需合作中值得借鉴的经验与办法。

更为重要的是，在存量市场的大环境下，大会促进了建筑与家居两大行业之间的深化交流与合作共识，共同面对市场挑战，从而使企业间得以构建更为紧密的产业链和生态圈，携手推进建筑家居行业的持续发展。